[Wudo] Corporate Transformation

Les solutions ATS (Applicant tracking system) sont devenues essentielles pour répondre aux défis du recrutement dans les entreprises modernes. Avec cette infographie reprenant quelques-unes des nombreuses données analysées dans le troisième opus de la collection de Guides Pratiques de Parlons RH, “Comment bien choisir sa solution ATS?”, explorons pourquoi et comment l’utilisation d’un ATS est devenue un pilier incontournable d’une stratégie de recrutement efficace et contemporaine.

Every manager and decision-maker should analyse their team’s workflow to identify tasks that AI can help with. Tasks that AI can do alone should be automated, although this is a nascent area due to errors, so supervision is still often required – but is likely to expand rapidly over the coming years.

L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les processus d’apprentissage et d’analyse en entreprise peut apporter de nombreux avantages, notamment en améliorant l’efficacité opérationnelle, en optimisant les décisions commerciales et en stimulant l’innovation. Zoom sur quelques-unes d’entre elles.

La technologie occupe une place centrale dans nos activités professionnelles, et il est essentiel pour les directions RH d’intégrer ces outils pour moderniser leur SIRH, mais également pour réinventer l’expérience collaborateur. Quels sont les enjeux et les retours d’expérience pour la fonction RH et les collaborateurs ? Quelles évolutions pour les métiers et compétences ? Réponses dans ce webinar disponible en replay

depuis 2017, la présence du CSE est obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés. Chargé de représenter les employés et de gérer divers avantages sociaux, ce comité est au cœur de la vie de l’entreprise. Aujourd’hui, face à la digitalisation croissante, la gestion du CSE se transforme en profondeur.

Dans un monde professionnel en constante évolution, où l’innovation et l’adaptation rapide sont devenues des impératifs, les communautés de pratique émergent comme des catalyseurs essentiels de la performance organisationnelle. Ces groupes, constitués de professionnels partageant un intérêt commun pour un domaine spécifique, représentent bien plus qu’un simple espace d’échange : ils sont de véritables moteurs de création de valeur pour les entreprises.

Les équipes DAF veulent se recentrer sur l'avenir. Pour cela, elles placent beaucoup d'espoir dans la digitalisation, et en particulier dans l'IA, selon une enquête de McKinsey. Mais freinée par des questions organisationnelles, la transformation digitale de leur fonction tarde à se concrétiser.

L’initiative « Définir et construire le métavers » a, depuis sa création, envisagé le métavers comme le point de convergence de la prochaine ère de l’internet. Les voix de notre communauté sont claires : l’internet du futur sera caractérisé par un ensemble convergent de technologies.

La digitalisation des ressources humaines représente aujourd’hui un pivot stratégique pour les entreprises en quête d’efficacité et d’adaptation dans un monde en perpétuelle mutation. Ce concept englobe l’intégration des technologies numériques dans tous les aspects de la gestion des talents et des processus RH, redéfinissant ainsi la manière dont les organisations recrutent, gèrent, développent et retiennent leurs collaborateurs.

Le programme IA Booster propose un accompagnement structuré en quatre modules indépendants. Le premier module, entièrement gratuit, comprend une dizaine d’heures de formation en ligne et des webinaires pour sensibiliser les dirigeants et les salariés concernés.

Les trois autres modules, financés à 50% par Bpifrance, incluent un diagnostic Data IA, la sélection de la meilleure approche pour l’implémentation de l’IA, et enfin, la mise en œuvre du projet sous la supervision d’un prestataire et d’un conseiller dédié.