[Wudo] Corporate Transformation

Comment faire pour recruter des dizaines de milliers de personnes en période de confinement et leur permettre de vraiment s'imprégner de la culture d'entreprise alors qu'ils travaillent de chez eux ? L'une des clés du succès, pour Accenture, est la réalité virtuelle. L'entreprise s'est équipée pour ce faire de 60 000 casques de réalité virtuelle de marque Oculus.

One of the biggest challenges for any virtual HQ business is if it’s realistic to expect employers, especially those in the growth stage, to transfer their growing teams to the metaverse, when in-person offices do the trick. And as Slack invests more to bring spontaneity and huddles to its already well-ingrained service, startups need to prove that its customers, even the ones that didn’t grow up gaming, want to live and work in an online universe.

Job sites of the future are going to be better connected, with more tasks taking place off-site, while on-site robotics will be taking some of the most mundane and hazardous tasks. Workers on site will learn to navigate and share space with a growing amount of autonomous technology.

Lancée à Paris en 2018, décentralisée à Marseille en 2019, "L’Usine Extraordinaire" sera renouvelée du 22 au 26 novembre 2021 sous une forme digitale, à l’initiative d’Industries Méditerranée, déjà porteuse de l’événement marseillais. Une plateforme digitale dédiée permettra aux jeunes et au grand public de découvrir une trentaine d’entreprises et leurs métiers.

A la lumière de ces changements, les dirigeants sont aujourd’hui amenés à réfléchir à l’impact des nouvelles modalités de travail sur la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise durable, au-delà de la question du télétravail. Ce nouveau défi remet non seulement en cause le management des équipes et les formes de collaboration, mais plus largement la culture, les valeurs et les approches en termes d’innovation.

À l’évidence, l’organisation du travail dans l’ère post-Covid ne ressemblera pas à celle du monde d’avant. La généralisation du télétravail a cassé le modèle dominant de la journée de travail au bureau avec son unité de lieu, de temps et d’action. À l’épreuve des faits, la pandémie a eu le mérite de démontrer qu’il existait des modes de travail alternatifs.

Since the pandemic, working from home has become the new norm, but there’ll be a pinch of sadness when we eventually go back to the office. 

On the upside we’ll see our colleagues again and we’ll stop wearing pj’s all day long, but on the downside we’ll lose a significant benefit: the lack of commuting.

Les entreprises qui intègrent l’Intelligence Artificielle (IA) à leur modèle économique semblent plus performantes et compétitives que les autres. En effet, selon une enquête menée par Oracle au niveau international, ces entreprises technologiquement matures ont vu le taux de croissance de leur profit augmenter de 80 %.

L'expansion du travail à distance n'aura pas influé tant que ça sur l'envie de quitter les grandes villes.

La crise sanitaire a accéléré la transformation numérique des TPE-PME et la prise de conscience de l'importance de cette transformation. C'est ce que montre le premier baromètre de France Num, l'initiative pour la transformation numérique des entreprises pilotée par la Direction générale des Entreprises (DGE), publié le 18 octobre.

Demand is on the rise again as many professionals itch to get back to the office — just not the office they went to before the start of this pandemic. 

To provide value to professionals who have the flexibility to work from wherever they please, offices must have what most homes lack: quiet, privacy and amenities that support focused work.

qu’est-ce qui freine les leaders dans la transition de leur entreprise vers plus d’autonomie et de responsabilités ? Une émotion : la peur. La peur de ne pas savoir par quels moyens guider les collaborateurs pour qu’ils agissent librement. La peur que l’entreprise libérée serve à rendre les collaborateurs heureux sans créer d’autre valeur durable. La peur que l’entreprise libérée ne fonctionne pas dans une grande entreprise.

Selon le géant chinois, dans moins de dix ans, le monde générera 23 fois plus de téraoctets de données par an qu'en 2020. Des prévisions qui donnent une idée du monde qui nous attend en 2030. De quoi avoir le tournis

Ils facilitent le télétravail, la formation ; apportent des services culturels et sociaux sur les territoires ; permettent de réhabiliter des friches ou des bureaux abandonnés ; ils apportent de l’inclusion et du lien social : les tiers-lieux se développent en France et sont une chance pour les zones périurbaines et les quartiers prioritaires.

Les DAF font le point sur leurs manques et les nouvelles priorités post-COVID. Les responsables financiers comptent accélérer la digitalisation de leurs processus et considèrent les critères ESG (ou RSE) comme une priorité pour les trois prochaines années.

When the CEO or another influential executive asks the technology team to buy and implement a specific tech solution, it’s critical to take a few steps backward to understand the rationale.

C’est un fait en 2021, malgré la crise sanitaire, les dirigeants de TPE se révèlent peu motivés à accélérer leur digitalisation. 1 sur 2 estime qu’il n’est pas nécessaire de se consacrer au digital, même en période de confinement, à peine 7 sur 10 voient la démarche comme un passage obligé et non comme une opportunité.